Die Nachteile der GMBH Holding 2026: Versteckte Risiken und unterschätzte Fallstricke im Fokus

Wir haben uns intensiv mit der GmbH Holding-Struktur auseinandergesetzt und dabei festgestellt: Was zunächst wie eine elegante Lösung für Unternehmensstrukturen aussieht, birgt zahlreiche Tücken, die häufig erst im Nachhinein sichtbar werden. Die Nachteile der GMBH Holding verdienen unserer Meinung nach deutlich mehr Aufmerksamkeit, als ihnen in der öffentlichen Diskussion zugestanden wird.

Komplexität und administrativer Aufwand: Der unterschätzte Zeitfresser

Wir beobachten in unserer Recherche immer wieder dasselbe Muster: Unternehmer unterschätzen den administrativen Aufwand einer Holding-Struktur massiv. Jede GmbH innerhalb der Holding benötigt eine eigene Buchhaltung, einen separaten Jahresabschluss und eine individuelle Steuererklärung. Das bedeutet konkret: mehrfacher Verwaltungsaufwand bei gleichzeitig steigenden Kosten.

Wir haben mit Steuerberatern gesprochen, die berichten, dass sich die Kosten für die steuerliche Beratung bei einer Holding-Struktur mindestens verdoppeln. Für kleinere Unternehmen kann dies schnell zu einer finanziellen Belastung werden, die die vermeintlichen Steuervorteile aufwiegt.

Die Kostenfalle: Mehr als nur Gründungskosten

Die Nachteile der GMBH Holding zeigen sich besonders deutlich bei den laufenden Kosten. Wir haben folgende Kostenpunkte identifiziert:

• Mehrfache Notarkosten bei Gründung und Änderungen
• Separate Handelsregistereintragungen für jede Gesellschaft
• Individuelle Steuerberatungskosten pro GmbH
• Erhöhte Prüfungs- und Dokumentationspflichten
• Kosten für konzernrechtliche Abstimmungen

Haftungsrisiken: Die Durchgriffshaftung als Damoklesschwert

Wir stoßen immer wieder auf das Missverständnis, dass eine Holding-Struktur automatisch vollständigen Haftungsschutz bietet. Das ist ein gefährlicher Irrtum. Bei der sogenannten Durchgriffshaftung können Gerichte die Trennung zwischen Holding und Tochtergesellschaften durchbrechen.

Wir haben Fälle dokumentiert, in denen Gläubiger erfolgreich auf das Vermögen der Holding zugegriffen haben, weil die rechtliche Trennung nicht konsequent eingehalten wurde. Besonders problematisch wird es, wenn:

• Vermögen zwischen den Gesellschaften ohne klare vertragliche Grundlage verschoben wird
• Die wirtschaftliche Eigenständigkeit der Tochtergesellschaften nicht gegeben ist
• Eine Unterkapitalisierung der operativen GmbH vorliegt

Liquiditätsprobleme durch Gewinnabführungsverträge

Wir haben festgestellt, dass Gewinnabführungsverträge zwischen Holding und Tochtergesellschaft erhebliche Liquiditätsprobleme verursachen können. Die operative GmbH muss ihre Gewinne an die Holding abführen, steht dann aber möglicherweise ohne ausreichende Mittel für Investitionen oder unvorhergesehene Ausgaben da.

Finanzierungsschwierigkeiten bei Banken

Wir beobachten, dass Banken bei der Kreditvergabe an Holding-Strukturen zunehmend kritischer werden. Die komplexe Struktur erschwert die Bonitätsprüfung, und nicht selten fordern Kreditinstitute persönliche Bürgschaften, wodurch der Haftungsschutz faktisch ausgehebelt wird.

Steuerliche Fallstricke: Nicht alles glänzt

Die Nachteile der GMBH Holding offenbaren sich auch im steuerlichen Bereich. Wir haben analysiert, dass die versprochenen Steuervorteile oft nur unter sehr spezifischen Bedingungen greifen. Die Hinzurechnungsbesteuerung nach §8 AStG kann beispielsweise dazu führen, dass vermeintlich steuergünstig geparkte Gewinne dennoch besteuert werden.

Zudem müssen wir auf die verschärften Dokumentationspflichten hinweisen: Verrechnungspreise zwischen den Gesellschaften müssen dem Fremdvergleichsgrundsatz entsprechen und penibel dokumentiert werden. Fehler können zu empfindlichen Steuernachzahlungen führen.

Exit-Strategien: Kompliziert und kostspielig

Wir stellen fest, dass die Auflösung oder der Verkauf einer Holding-Struktur deutlich komplexer ist als bei einer Einzelgesellschaft. Potenzielle Käufer schrecken häufig vor verschachtelten Strukturen zurück, was den Unternehmenswert erheblich mindern kann.

Unser Fazit: Genau abwägen statt blind vertrauen

Wir kommen zu dem Schluss: Die Nachteile der GMBH Holding werden in der Beratungspraxis oft vernachlässigt. Für kleinere Unternehmen mit überschaubaren Strukturen überwiegen häufig die Nachteile. Wir empfehlen, eine Holding-Struktur nur dann zu wählen, wenn die Unternehmensgruppe eine gewisse Größe und Komplexität erreicht hat und professionelle Strukturen für Verwaltung und Controlling vorhanden sind.

Eine ehrliche Kosten-Nutzen-Analyse unter Einbeziehung aller versteckten Risiken ist unserer Erfahrung nach unverzichtbar, bevor man sich für eine GmbH Holding entscheidet.